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質(zhì)量方針 您現在的位置:首頁(yè) > 客戶(hù)服務(wù)
 
       公司全體員工應按以下方針要求開(kāi)展質(zhì)量管理體系管理方面的工作:
         優(yōu)化管理  提高人防設備質(zhì)量    
         持續改進(jìn)  滿(mǎn)足所有客戶(hù)需求

    
     方針內容解釋?zhuān)?BR>     “優(yōu)化管理”是指我們要建立一整套科學(xué)的管理制度,最大限度地激發(fā)出全體員工的工作積極性和創(chuàng )造力,為產(chǎn)品質(zhì)量和公司效益打下堅實(shí)的基礎。
     “提高人防設備質(zhì)量” 是指我們無(wú)論加工制造或安裝什么類(lèi)型的人防設備,從管理層到作業(yè)層都要予以重視。管理層要從生產(chǎn)組織、資源配置上精心籌劃;作業(yè)層在生產(chǎn)過(guò)程控制、操作技能上要精益求精。
     “持續改進(jìn)”反映出公司對質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意度的追求。員工每天工作都應力求完美,在內部貫徹“下一工序是上一工序的顧客”意識,逐步降低各種不合格的發(fā)生幾率。
     “滿(mǎn)足所有客戶(hù)需求”強調我們在任何時(shí)候和顧客合作時(shí)都要竭盡誠意,了解并滿(mǎn)足顧客的需求,讓顧客都留下美好的印象。
 
 
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